中國石化

中國石油化工集團公司(英文縮寫 Sinopec Group)是1998 年 7 月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。公司注冊資本 2316 億元，董事長為法定代表人，總部設在北京。

公司對其全資企業、控股企業、參股企業的有關國有資產行使資產受益、重大決策和選擇管理者等出資人的權力，對國有資產依法進行經營、管理和監督，并相應承擔保值增值責任。公司控股的中國石油化工股份有限公司先后于 2000 年10 月和 2001 年 8 月在境外、境內發行 H 股和 A 股，并分別在香港、紐約、倫敦和上海上市。

公司主營業務范圍包括：實業投資及投資管理;石油、天然氣的勘探、開采、儲運(含管道運輸)、銷售和綜合利用;煤炭生產、銷售、儲存、運輸;石油煉制;成品油儲存、運輸、批發和零售;石油化工、天然氣化工、煤化工及其他化工產品的生產、銷售、儲存、運輸;新能源、地熱等能源產品的生產、銷售、儲存、運輸;石油石化工程的勘探、設計、咨詢、施工、安裝;石油石化設備檢修維修;機電設備研發、制造與銷售;電力、蒸汽、水務和工業氣體的生產銷售;技術、電子商務及信息、替代能源產品的研究、開發、應用、咨詢服務;自營和代理有關商品和技術的進出口;對外工程承包、招標采購、勞務輸出;國際化倉儲與物流業務等。

公司在《財富》2012 年全球 500 強企業中排名第 5 位。

企業文化綱要

公司在繼承石油石化優良傳統和作風基礎上 , 堅持以“發展企業、貢獻國家、回報股東、服務社會、造福員工”為企業宗旨，以“建設世界一流能源化工公司”為企業愿景，傳承、豐富和弘揚“愛我中華、振興石化”的企業精神，繼承和發揚“精細嚴謹，務實創新”的優良作風，秉承“誠信規范，合作共贏”的企業經營理念，進一步深化企業文化建設，維護和提升公司的企業形象。

和諧企業建設

2012年，集團公司圍繞宣傳貫徹《綱要》，堅持實施與規劃并舉，認真推進企業文化落地工作。

在重要文件、制度和規范中及時融入《綱要》的核心價值理念，進一步提高企業制度化程度。修訂下發《中國石化視覺識別手冊》，規范全系統形象標識的使用。組織進行了80多次專題輔導講座，對中國石化文化的形成歷程、主要組成部分、實施工作進行了深入宣傳，提高了各層次領導干部對《綱要》的認識。組織黨校班、宣傳部長培訓班、黨辦主任培訓班、黨支部書記培訓班、黨建工作負責人培訓班等學員，深入大慶油田現場教學，效果很好，被學員稱為"石化精神的尋根之旅"。以網上"中國石化文化博物館"為基礎，擬以內宣版、公眾版、外文版、大屏幕宣傳版四個版本展現文化建設成果，努力打造融科普性、互動性和博覽性于一體的網上數字博物館。

將100首"中國石化之歌"優秀作品匯編成《石化人的歌》，供職工傳唱。編輯制作下發企業文化DV片，供企業宣傳教育使用。編輯大慶精神培訓教材，讓職工了解中國石化文化，提升踐行企業文化理念的自豪感和內動力。利用《Sinopec Weekly(中國石化周刊)》等宣傳陣地，向海外員工反映石化的發展，讓他們了解石化、認同石化。組織優秀外籍員工培訓班，赴中國石化企業考察學習、短期培訓，幫助了解中國石化企業文化，進一步推動文化融合工作。

企業精神

根據集團公司的總體發展戰略，結合多年來形成的"愛我中華、振興石化"的企業精神和"三老四嚴"、愛崗敬業、艱苦奮斗、無私奉獻等優良傳統和作風，著眼于繼承、培育和發展具有自身特色的企業文化，初步研究提出中國石化三年滾動計劃有關企業文化建設內容;召開部分單位參加的企業文化研討會并向有關專家咨詢，征求對加強企業文化建設的意見和建議;參加全國企業文化考察研修班，學習吸收有益的做法和經驗;利用黨校班出國考察培訓的機會，學習和借鑒世界新文化、新思想、新觀念中的先進內容，博采眾長，為我所用。經過深入研討，形成中國石化加強企業文化建設的總體工作方案。

圍繞將中國石化建設世界一流能源化工公司的目標，著眼于規范員工行為，實現步調一致，形成團結有為奮進的工作團隊，提升中國石化企業形象，完善修改中國石化《員工守則》，出版了中英文對照的《員工守則》(2011版)。目前，踐行《員工守則》已成為廣大員工的自覺行為，必將進一步促進中國石化企業文化建設，提升企業核心競爭力。

中國石化IPO以來在公司治理、投資者關系方面得到了境內外資本市場的認同。